Kas me peaks üldse ühte teisest eristama või pigem neid oskuslikult kombineerima?
Kombineerimine on kindlasti mõistlik ja vajalik. Mõlemast võib olla abi juhtimise toetamisel ja just see ongi nii ühe, kui teise tegevuse eesmärk.
Kaasaja inimese eluiga on pikem kui eales varem. Kiirelt arenenud tehnoloogia on loonud meile suurepäraseid lahendusi elukestvaks õppeks ja arenguks. Me räägime täiskasvanuõppe paradigma muutusest ja sellest, et inimene õpib kuni elab.
Just nende muudatuste tõttu on meil suurepärane võimalus anda mentorluse käigus üle elu- ja töökogemusi elukogenud juhtimispõlvkondadelt noorematele ja kindlasti ka vastupidi. Õppida uusi oskusi noorematelt põlvkondadelt ja kombineerida seda elukogemusega – näib suurepärane viis enda juhtimisoskuste lihvimiseks!
Erinevate põlvkondade vaates vajame mentorlust ja coachingut nii oma suhtlemise- kui juhtimiskomptentsi arendamiseks. Suhtlemisoskusi saab õppida praktilise suhtlemise käigus ja sageli vajame me selle käigus ka iseenda paremat tundmaõppimist. Kui eelmisel sajandil olid inimesele selliseks treeneriks ja peegeldajaks valdavalt ehk psühholoog või psühhoterapeut, siis nüüd ollakse juba rohkem harjutud selle seiskohaga, et enamasti ei saa me areneda ja kasvada vaid kõrvaltseisja nõuandeid kuulates. Vastused oma elu ja arengut puudutavas tuleb meil otsida iseenda seest. Selleks ei vaja me alati psühholoogi või terapeuti, piisab oskuslikust arengutreenerist ehk coachist.
Kas ainult juhtimise arendamiseks?
Kindlasti mitte! Nii coaching kui mentorlus on võimsad arengu toetajad inimese arengus, olenemata töörollist või valdkonnast. Karjääri coaching on mõjus ja kasulik tööriist inimese elu igas murrangulises eluetapis, sest karjäärivalikuid tehakse tänapäeval läbi elu. Karjääri mõiste ei piirne vaid tööeluga, vaid võrdub kogu inimese eluga. Otsused isiklikus elus võivad mõjutada tööelu ja vastupidi. See on ka põhjus, miks just eriti intensiivse töörütmiga juhtidele soovitatakse aeg-ajalt viia läbi arengupartnerlust kogenud coachiga. Et ei jääks oma rattasse kinni, et rada, millel kõnnitakse ei muutuks labürindiks.
Tark inimene õpib teiste kogemustest.
Selles vanarahva tarkuseteras on peidus ehk mentorluse suurim väärtus – õppida teiste kogemustest! On ju lausa luksus näha enda poolt soovitud muudatuste pikemat perspektiivi mentori kogemuse näitel. Paistab justkui efektiivne viis oma elu juhtimiseks. Ajal, kus elus tehtavad valikud omavad väga suurt kaalu, on kellegi usaldusväärse juhtimiskogemuse kuulamine ja oma elu hüvanguks kasutamine justkui metatasandil elamine. Või agiilse õppimise rakendamine oma elu paremaks juhtimiseks. Oma elus oleme me kõik juhid – enesejuhid, ning oskuslik enesejuhtimine loob meile palju uusi võimalusi ja arenguperspektiive.
Kui soovid arengupartnerit, leiad võimaluse selleks siit:
https://www.peoplefirst.ee/juhtide-coaching-ja-arengutugi
Kuid mentorluse ja oma isiklike tugevuste tagasiside on võimalus saada läbi
Tippjuhtimise praktikumi mentori – koostööpartnerid
Kui tunned huvi Tippjuhtimise praktikumi teemade vastu, siis need blogid
viivad sind sellele lainele: https://www.peoplefirst.ee/blog