Category: Juhtimine

Tulemusi ja eesmärke saavutavad inimesed, mitte organisatsioonid. Üsna selge on see, et motiveeritud töötajad on iga organisatsiooni edu võti. Motivatsioon, kui inimene valib millegi tegemise, erineb oluliselt sellest, kui ta peab midagi tegema – on Viivi Luik öelnud kord ühes tööandjatele peetud aastatetaguses kõnes. Motivatsiooniteooriad ajas ka täienevad ja muutuvad, mis seab juhtidele omakorda suuremaid…

Seda teemat ajendas mind lahkama just see, mida ma igapäevaselt juhtidega koostööd tehes märkan. Räägitakse väga palju strateegilistest juhtimisest, strateegilistest rollidest, juhtkonna liikmete strateegilisest vastutusest, strateegilisest personalijuhtimisest jne. Igas kuulutuses, kus otsitakse juhtkonna liikmeid, käib läbi sõna “strateegiline” . Mis siis ikkagi on strateegiline juhtimine ja kuidas see igapäevaelus välja näeb? Tundub justkui loogiline, et kui…

Kas me peaks üldse ühte teisest eristama või pigem neid oskuslikult kombineerima? Kombineerimine on kindlasti mõistlik ja vajalik. Mõlemast võib olla abi juhtimise toetamisel ja just see ongi nii ühe, kui teise tegevuse eesmärk. Kaasaja inimese eluiga on pikem kui eales varem. Kiirelt arenenud tehnoloogia on loonud meile suurepäraseid lahendusi elukestvaks õppeks ja arenguks. Me…

Kui pikk on juhtkonna pink ja kes mahub juhtkonna laua taha? See pole pelgalt organisatsiooniline struktuuriküsimus, vaid peegeldus juhtimiskultuurist, usaldusest ja väärtustest, mida organisatsioon kannab.Juhtkonna laud pole ainuüksi koht valitutele kinnise uksega ruumis, vaid vastutuse, mõju ja koostöö sümbol. Kes sinna kutsutakse ja miks, annab aimu, mida organisatsioon peab oma arengus oluliseks. Tänapäevases organisatsioonis ei…

Personalijuhi rolli kujunemine organisatsioonis sõltub suuresti juhist endast. Mõjukaks saamine nõuab palju tööd, rõõme, kuid ka mitte nii positiivseid kogemusi ja kergeid otsuseid. Personalijuhil tuleb väga selgelt teadvustada, kes ta tahab olla – nii inimesena kui ka professionaalina. Millised on ta (töö)elu põhimõtted ja väärtused, millest ta ei ole nõus loobuma? Kas temast saab töötajate…